Association SMILE AND FIGHT THE GOOD FIGHT

prodiguer des soins, réhabilitations et prothèses oro-faciales conformes aux données acquises de la science ; Favoriser les rencontres entre les acteurs de cette filière surtout au plan national et international, pour qu'ils échangent leurs propres expériences et réfléchissent ensemble au ministère qui leur est confié ; Défendre les intérêts des personnes physiques ou morales de cette filière qui sont en procédures collectives et qui ne reçoivent aucun conseil positif des paires et des institutions ; Concevoir et fabriquer les dispositifs médicaux sur mesure avec des circuits courts in situ pour en réduire leur coût carbone, conformément au Protocole de Kyoto à la Convention-cadre des Nations unies sur les changements climatiques, entré en vigueur le 16 février 2005 ; Représenter commercialement les majors et les outsiders de l'industrie stomato-faciale afin de proposer une utilisation protocolée, contrôlée, contrôlable et partagée dans le réseau Smile & Fight ; Publier les essais cliniques de la pratique comparée des différentes marques du marché de l'appareil somato-gnatique afin que les techniciens, les assistantes dentaires, prothésistes dentaires, épithésistes, chirurgiens-dentistes, orthodontistes, chirurgiens maxillo-facial, stomatologues, chirurgiens plastiques et ortho-rhino-laryngologues du réseau notifient dans nos études multicentriques randomisées les avantages et inconvénients de chaque marque et produit utilisés ; Les buts à atteindre sont de : - démocratiser la pratique de la publication scientifique, - favoriser la transparence dans le secteur médical - faire des propositions fabricants afin que leur département recherche et développement collaborent étroitement avec un nombre plus grand et plus varié des acteurs soignants des dents, des maxillaires et des tissus attenants ; Des objectifs à long terme Collaborer avec les agences régionales de santé de pays ciblés que les sites d'implantation stratégiques soient corrélées aux opportunités économiques, aux besoins démographiques et aux praticiens partant à la retraite ; Développer des EHPAD et maisons médicalisées pour nos prédécesseurs affaiblis par l'avancée en l'âge afin que nos centres de soins et de recherche soient d'authentiques lieux intergénérationnel d'enseignement ; Solidarité, transmission et rendement économique devront être recherchés ; Gérer le mobilier et l'immobilier, les éléments corporels et incorporels de ceux qui nous en feront la demande : - sur le plan juridique (Fusion/Acquisition) - sur le plan de la logistique (S&FLogictics®) ; Assurer l'entretien et les réparations de nos équipements par les contrôles automatisés préventifs de toutes nos installations ; Nos techniciens seront certifiés par les maisons mères des matériels ; Concevoir et réaliser les espaces de soins selon un cahier des charges issu de la réflexion entre : les cabinets d'architectures spécialisés dans les espaces de soins, les ARS, le conseil de l'Ordre, les industriels présents sur le marché du pays concerné, les praticiens rattachées au secteur géographique et ce dès leur sortie de la faculté/leur entrée sur le marché du travail afin de créer un réseau de soin accessible aux patients, S&F apporte l'accès aux soins oro-faciaux aux plus vulnérables, sans distinction de race ou de religion, au nom des chrétiens catholiques romains du monde entier ; Permettre de façon effective l'accès aux soins aux individus se présentant à nous et ce quelque soit leur situation économique ; Assurer par nos propres infrastructures l'indépendance énergétique des nos installations par le moyen de l'énergie photovoltaïque et hydrolienne (tout équipement permettant d'exploiter les EMR, en particulier Sabella D10 ou autres) ; Organiser ou participer à des évènements sportifs, culturels ou scientifiques qui nous permettraient d'étendre notre réseau Rendre compte de nos actions annuellement au responsable de notre diocèse d'i