ASSOCIATION DU VILLAGE DOCUMENTAIRE DE LUSSAS

poursuivre et renforcer la mise en place pour la constitution d'un collectif fédérant la diversité des acteurs implantés à lussas ; définir et porter les projets coopératifs contribuant et allant dans le sens du développement et de la structuration du village documentaire ; mettre en œuvre toutes les actions et études nécessaires au développement du pôle et notamment : études de marché ; études de positionnement ; études de faisabilité et de programmation ; études relatives au montage juridique et financier ; études architecturales et opérations immobilières ; analyse et évaluation du potentiel de valorisation des nouveaux projets, accompagnement de ces projets ; appui à la consolidation économique et professionnelle de ses membres et de leurs activités, la promotion de leurs compétences et savoir-faire, et plus généralement toute action d'accompagnement et de valorisation du village documentaire dans son ensemble ; gérer toute location immobilière utile aux acteurs du pôle documentaire gérer en cas de besoin tout équipement lié aux activités des acteurs du pôle documentaire moyens d'actions pour parvenir à ses buts l'association : met en place une ou des commissions techniques composées de bénévoles et de professionnels des structures membres ; rend des prestations de conseil ou expertise à ses membres facilite la mutualisation de services et moyens techniques ou humains à ses membres s'appuie en fonction de ses besoins et moyens sur la présence d'un chargé de mission organise des actions, des rencontres, et crée des supports de communication du réseau réalise toutes démarches et demandes, pour obtenir les crédits nécessaires auprès de toutes administrations, collectivités, organismes ou particuliers susceptibles d'apporter leur aide ; favorise, valorise et développe la participation des bénévoles au sein des instances ; manifeste un souci constant d'information et de formation et s'assure que les moyens soient adaptés au projet ; article 2bis : utilité sociale et politique de rémunération la solidarité territoriale : le village documentaire se donne comme mission de renforcer la filière audiovisuelle et cinématographique tout en participant à une dynamique territoriale pour soutenir les industries créatives ; en cela, elle privilégiera les emplois locaux ; l'éducation à la citoyenneté : le village documentaire en favorisant les activités de réalisation, production et diffusion de documentaires se donne comme mission de participer à l'éducation à la citoyenneté au travers d'images qui apportent un autre regard sur le monde et renforcent l'altérité ; en ce sens, elle se donne comme objectif de donner à voir ces films au grand public et aux jeunes, notamment les scolaires ; la politique de rémunération de l'entreprise est soumise au respect des deux conditions suivantes : a) la moyenne des sommes versées, y compris les primes, aux cinq salariés ou dirigeants les mieux rémunérés n'excède pas, au titre de l'année pour un emploi à temps complet, un plafond fixé à sept fois la rémunération annuelle perçue par un salarié à temps complet sur la base de la durée légale du travail et du salaire minimum de croissance, ou du salaire minimum de branche si ce dernier est supérieur ; b) les sommes versées, y compris les primes, au salarié ou dirigeant le mieux rémunéré n'excèdent pas, au titre de l'année pour un emploi à temps complet, un plafond fixé à dix fois la rémunération annuelle mentionnée au a) ;